管理者候補の知識
 
マネジャーガイド 第21項
 
X理論Y理論
 
伝統的な経営理論(X理論)は、人間をつぎのように定義しました。
  • 人間は、生来仕事嫌いである
  • 人間は、責任を回避したがる
  • 人間は、生来自己本位である

したがって、組織の目的を達成するためには、厳しい監督が必要。つぎのような管理の考えが必要とされました。

  • 専制主義的
  • 強気なやり方
  • 強制と脅迫
  • アメとムチ
  • 一挙一動の監視
  • 行動の厳重な統制

X理論は、異常な背景におけるマネジメントを表現しています。

  • 人、モノ、カネは利潤追求に役立つように組織しなければならない
  • 従業員は、企業の要求に適うように監督し、統制しなくてはならない
  • コントロールが組織の生産性を上げる最大なものなので積極的に介入する

Y理論は、人間は本来、条件さへあえば自然に仕事をするとする人間尊重の立場からの理論です。

  • 正しく動機づけられれば、自然に仕事を自立的、創造的に行う
  • 人間は仕事の問題解決に必要な能力をもっておりそれを発揮する

あなたのマネジメントスタイルはX理論ですか、それともY理論ですか。

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