管理者候補の知識
 
マネジャーガイド 第22項
 
これからのマネジメントスタイル
 
人間理解が原点でなければなりません。

飾り気のないリーダーシップスタイルが必要になります。

説教じみたり、神がかり的な態度や話し方は好まれなくなります。いいかえれば、他人の話によく耳を傾け、反対にあっても自分の基本方針を変えることなく、うまくそれを取り入れ、常に末端の人々までコミュニケーションのパイプをつないでおくことが、これからの指導者のとるべき道です。

つぎのようなことがこれからのマネジメントスタイルになります。

  • システム的な思考をするマネジメントを行う(システム思考)
  • 能力開発を積極的に行う(能力開発)
  • ツーウェイのコミュニケーションを積極的に行う(能動的傾聴)
  • 組織の合意を導くマネジメントを行う(合意形成能力)
  • 目標達成のための動機づけを行う(動機づけ能力)
  • チームワークを発揮させる(飾り気のない行動)
  • 情報分析・活用能力をそなえている(情報リテラシー)
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