管理者候補の知識
 
マネジャーガイド 第11項
 
マネジャーの特殊技能とはなにか
 
管理することは特殊な仕事です。したがって、マネジャーは、特殊な技能が必要になります。

マネジャーは、つぎのようなことを適切に行う能力が必要です。

  • 問題を認識し、分析し、原因を把握すること
  • 有効な意思決定を迅速に行うこと
  • 組織の内、外でのコミュニケーションを盛んに行うこと
  • コントロールの適切な使用
  • 分析的な用具をよく利用すること

そのためには、つぎのような能力を備えていなくてはなりません。

  • 専門的能力→特定の業務の遂行に必要な知識・方法・技術。これは経験、教育、訓練を通して拾得できる能力です。
  • 対人的能力→他人とともに、もしくは他人を通して働く能力と判断力で、自分の土俵でのみ判断するのはよくありません。
  • 概念化能力→組織全体の複雑な構造を理解し、自らの活動が全体にどのように影響するかを理解する能力です。
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