動機づけを行い、コミュニケーションを行いながら、計画し組織し統制するシステムを実際に働かせることが指導です。

マネジャーは、なにかが起こるのを待っているのではなく、計画を達成するために、積極的に方向づけを行う必要があります。

マネジャーは、他人に行動を起こさせるための特殊な手腕をもっていなければなりません（部下から尊敬されるようななにか）。

それは「コミュニケーション技術」「対人折衝力」、そして「リーダーシップ」です。

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