![]() |
|||||
マネジャーガイド 第1項
|
|||||
![]() |
|||||
なぜマネジメントを学習するのか
|
|||||
|
|||||
しかるべき努力をすれば、管理者としての技能と知識を飛躍的にアップさせることができます。管理者らしからぬ 管理者が多すぎます。少しでも理想の管理者に近づきたいものです。管理者としてのあなた、あなたの上司は管理者としての知識をもっているでしょうか。そして理想の上司として行動しているでしょうか。
このテキストは管理者としての一般的な知識を学習するためのものです。管理者とはなにか?その役割を理解し、管理者としての業務を適切にこなすためにマネジメントとはなにかを学習します。 管理者としての知識と技能を身につけることによって、より早く有能なマネジャーになることができます。管理者としての知識とはどのようなものなのでしょうか? マネジメントという言葉があちこちで使われるが、マネジメントとは何なのか明確になっていないケースが多々あります。マネジメントという言葉の意味をしっかりと解釈する必要があります。 自分のマネジメント概念を確立することによって管理者としての能力が高まります。管理者は管理者としての能力を日々高める努力をしなくてはなりません。 会社としてもマネジメントとはなにかの原理・原則を確立しておかなくてはなりません。わが社のマネジメント概念を共通 化することによって、共通のマネジメント意識で業務に当たることが可能になります。
|
|||||
Copyright 2000 (C) Jericho Consulting Co.,Ltd. 本サイトの全ての文章、画像を無断で転載することを禁じます。 |