計画は、仕事のすべての出発点であり、対局をはずれず実状にあった実行可能なものでなければなりません（計画的に仕事を組み立てていますか）。

高すぎる目標（願望）や、低すぎる目標設定は組織の生産性を落とすことにつながります（願望になっておりませんか。無理な計画は従業員のモラルを低下させます）。

計画とは「将来についての提案」であり、同時に「提案の達成方法」に関する活動業務です。

目先ばかりではなく、短気と長期のバランスを維持することが、適切な計画です。

前の項目	マネジメントモデル
次の項目	組織とはなにか